Ang tatlong eksekutibo na kumakatawan sa pagmamanupaktura, distribusyon, at pagkumpuni ay ibinahagi kung paano nila inaangkop ang kanilang negosyo sa mga panloob at panlabas na hamon para sa aming industriya ng pagmamanupaktura ng valve.
Kung may isang bagay na kaisa ng buong industriya ng valve sa taong 2026, ito ay: ang kawalan ng katiyakan ay naging…tiyak na katotohanan. Ito ang pangunahing tema sa buong Valve Forum: Conference & Exhibits at hindi ito napalampas sa talakayan sa bukas na panel ng kaganapan, kung saan ang tatlong lider ng industriya ay nagbigay ng malinaw at tapat na pagsusuri kung paano nila pinamamahalaan ang kanilang mga kompanya sa panahon ng mga pagbabago—mga pagbabagong nangyayari sa loob at labas ng bansa—tulad ng mga taripa, kaguluhan sa geopolitika, pagpaplano para sa susunod na liderato, at pag-unlad at pagsasanay ng workforce.
Ang mga kalahok sa panel—si Rob Velan, executive vice president ng international operations ng Velan Inc. at chairman ng VMA board of directors; si Scott Jackson, president at CEO ng FloWorks; at si Chris Jones, vice president ng Midwest Valve Services—ay kumakatawan sa tatlong magkakaibang link sa value chain ng industriya ng valve. Ang kanilang magkakaibang pananaw ay nagbigay ng larawan ng isang industriya na nasa ilalim ng presyon ngunit sumasagot nang may estratehikong kahusayan.
Pamamahala sa kasalukuyang kalagayan ng industriya ng valve
Ang panel ay pinangunahan ni VMA President Heather Rhoderick, na nagsimula sa pamamagitan ng pagtanong sa mga kalahok para sa isang bukas na 'state of the union' mula sa bawat kanilang pananaw. Kahit na ang mga kumpanya ay nasa iba’t ibang bahagi ng iisang industriya, ang karamihan sa kanilang mga suliranin ay magkatulad. Ang pagharap sa mga taripa na maaaring umiiral ng isang araw at biglang nawawala sa susunod na araw ay may malaking epekto sa operasyon, lalo na dahil ang mga supplier at supply chain ay hindi palaging nakabase sa Estados Unidos.
Maraming iba pang bansa ay sumagot gamit ang mga kaparehong taripa kaya ang mga kumpanya ay kailangang pamahalaan ang isang koordinadong panloob na tugon sa paraan ng kanilang pagharap sa ganyang pagkagambala at subaybayan ang mas maraming impormasyon kaysa sa karaniwan simula Marso 2025 matapos ilunsad ang malawakang bagong mga patakaran ng Estados Unidos sa import taripa, na nag-trigger ng mga kaparehong kontra-taripa sa maraming global na bansang tagapagkalakal.
Kinilala ng Velan ang pagkakagulo na maaaring sa huli ay pansamantala lamang ngunit sinabi ng kumpanya na binago nito ang mga operasyon nito upang mabawasan ang pagkakalantad. Tampok na ang Velan at ang Midwest Valve ay parehong nag-invest ng makinarya at nagdagdag ng mga kakayahan sa loob ng kanilang sariling pasilidad upang tulungan ang pagbawas ng ilang pagkakagulo. Sinabi ng Velan na ang mga upgrade at pagbabago sa kanilang footprint sa pagmamanupaktura ay maaaring manatili pa rin kahit paano ang pag-unlad ng patakaran sa taripa.
Ang mga distributor ay nagtatayo ng redundansya sa mga network ng suplay
Para sa mga distributor, ang kapaligiran ng taripa ay nangangailangan ng mabilis na pagkolekta ng impormasyon upang tulungan ang mga customer na maunawaan ang kanilang pagkakalantad. Sinabi ni Jackson na ang FloWorks, na may higit sa 50 na lokasyon sa buong Estados Unidos, Canada, at Tsina kasama ang higit sa 50,000 na mga item na nakaimbak, ay mabilis na kumilos upang i-map ang buong database ng produkto nito ayon sa bansang pinagmulan nito nang simulan ang pagpapalabas ng mga bagong anunsyo tungkol sa taripa noong mas maagang bahagi ng taon.
"Ang aming mga customer ay nagtatanong kung ano ang epekto nito sa kanila, at mabilis naming na-map ang pinagmulan ng bawat produkto, kung ito ba ay diretso na maapektuhan, at kung ang epekto ay direktang o hindi direktang magdudulot ng pagbabago," sinabi ni Jackson.
Inilarawan ni Jackson ang kasalukuyang kapaligiran bilang isang sitwasyon na malamang na mananatiling unstable, lalo na habang nananatili pa ang kasalukuyang administrasyon sa opisina. Sa halip na tingnan ang bawat anunsyo tungkol sa taripa bilang hiwalay na pangyayari, ang kanyang koponan ay sumakop sa pananaw na ang pagkabagabag mismo ang bagong karaniwang kalagayan.
"Sinubukan namin nang tanggapin na ang kawalan ng katiyakan ang bagong katiyakan," sabi niya. "Ang pangunahing pokus namin ay ang pakikipagtulungan bilang isang industriya upang matukoy kung saan tayo maaaring magtulungan at sabihin, 'Lahat tayo ay humaharap sa parehong hamon — ano ang mga paraan upang harapin ito upang maging mas mahusay na industriya tayo at maghanap ng solusyon nang sama-sama?'"
Ang sektor ng pagre-repair ay nag-i-inbestisa sa kakayahan upang mabawasan ang pagkakalantad
Si Jones, na nangunguna sa limang pasilidad ng pagkukumpuni ng valve sa buong Upper Midwest at tagapangulo ng Valve Repair Council—isa ring sangay ng VMA—ay nagsabi na ang layunin ng pag-invest sa higit pang makinarya at kakayahan sa loob ng kumpanya ay bawasan ang pag-aasal sa mga komponent na maaaring maging hindi magagamit o mahal nang labis dahil sa mga pagkakagulo sa kalakalan.
Binanggit din niya na ang sektor ng pagkukumpuni ay nakikinabang mula sa tumataas na interes ng mga end user sa pagpahaba ng lifecycle ng mga asset. Dahil ang lead time para sa mga bagong valve ay napakalawak at may kakaunti pa ring pagkakatitiyak sa supply chain, mas maraming operator ng planta ang humihingi ng pagkukumpuni at pagpapabago ng mga valve bilang isang murang alternatibo. Ang mga pool program—kung saan ang mga end user ay nagpapanatili ng isang shared inventory ng mga nakukumpuniang valve upang gamitin sa panahon ng mga turnaround at outage—ay sumisigla, gayundin ang mga OEM-certified refurbishment program na ibinabalik ang isang valve sa katulad ng bagong kondisyon nang walang buong gastos sa pagpapalit.
Isang mas malaking panganib na lumalapit sa horizonte
Nang tanungin tungkol sa pinakamalaking panganib na kinakaharap ng industriya ng valve, sumang-ayon ang mga panelist na ito ay ang kawalan ng katiyakan hinggil sa mga taripa, geopolitika, at ang epekto ng patuloy na inter-regional na tensyon sa geopolitika na nakakaagaw sa global na logistics ng pagpapadala at nagpapataas sa presyo ng hilaw na materyales at supply chain, kasama na ang hindi alam kung gaano katagal mananatili ang mga sitwasyong ito.
Sinang-ayunan ni Jackson ang kabal concern, na idinagdag na ang pinakamalaking kahinaan ng industriya ay hindi nasa anumang isang rate ng taripa kundi sa paraan kung paano tumutugon ang mga kompanya sa sikolohikal na lebel sa patuloy na kawalan ng katiyakan. Binarahan niya ang anumang kung ano ang tinawag niyang 'catastrophizing'—isang labis na pagtuon sa mga negatibong senaryo na maaaring paralisisin ang proseso ng pagdedesisyon at bawasan ang espiritu ng pakikipagtulungan na kailangan ng industriya upang epektibong harapin ang mga pagkagulo.
"May maraming impormasyon sa labas na idinisenyo upang ikaw ay paghiwalayin at gawing tila wala nang bukas ang mundo," sabi ni Jackson. "Ang aking kabal concern ay na sa lahat ng kaguluhan na ito, ang mga tao ay magiging nakasara at titigil sa paghahanap ng paraan para makipagtulungan. Ngunit sa tingin ko, ang industriyang ito ay mabuti nang tumugon. Ang mga tao ay nakakahanap ng paraan upang harapin ang mga hamong ito at nagbabahagi ng mga solusyon nang sama-sama."
Dahilan para maging optimistiko: ang mundo ay kailangan pa rin ng mga valve
Sa kabila ng mga hamon, binigyang-diin ng mga panelist na ang industriya ng mga valve ay nasa isang natatanging matibay na posisyon sa mas malawak na ekonomiyang pang-industriya. Tinalakay ni Jackson na ang demand para sa mga produkto sa kontrol ng daloy ay hinahatak ng isang alon ng mga bagong end market—mga sentro ng data, pagkuha ng carbon, berdeng diesel, pagproseso ng hydrogen, at mga aplikasyon sa kalawakan—kasama ang patuloy na paglago sa mga tradisyonal na sektor tulad ng langis at gas, paglikha ng kuryente, at petrochemicals.
"Kailangan pa rin ng mga tao na panatilihin ang daloy ng mga bagay," sabi niya. "Sa lahat ng pag-usbong at pagbagsak sa kasaysayan, ang mga valve ay laging nasa sentro ng prosesong iyon. Maaaring tungkol ito sa AI, sa pagpunta ng mga tao sa kalawakan, o sa mga data center — ikaw ay bahagi ng rebolusyong iyon, at may iba pang industriya na hindi maaaring magmalaki ng ganitong pahayag."
Tinukoy ni Velan ang muling pag-usbong ng kuryenteng nuclear, lalo na ang mga maliit na modular na reaktor, na pinapagana ng tumataas na demand sa enerhiya sa buong mundo, bilang isang potensyal na malaking oportunidad para sa paglago sa maikling panahon para sa mga tagagawa ng valve. Ang nuclear ay nakakaranas ng malaking muling pag-usbong dahil sa tumataas na demand sa enerhiya at sa bagong pagtuon ng patakaran sa baseload at mababang carbon na paglikha ng enerhiya.
Ang mga data center ay isang industriya na kasalukuyang nagkakaroon ng napakalaking paglago, na may ilang libong megawatt na inihahanda sa susunod na dekada sa Hilagang Amerika. At ang flow control para sa pagpalamig ng mga server at sa pagpapatakbo ng mga HVAC system para sa mga sentrong ito ay nagbibigay ng mahusay na oportunidad para sa mga valve, bomba, at iba pang teknolohiya sa industrial na flow control.
Ang pangangailangan ng kakayahang umangkop
Nang tinanong kung anong mga kakayahan ang magiging mahalaga para sa tagumpay sa susunod na tatlo hanggang limang taon, ang mga panelista ay nagkaisa sa dalawang tema: AI adoption at adaptability.
Nagpatupad ang FloWorks ng isang istrukturadong balangkas para sa paggamit ng AI sa loob ng kanilang organisasyon, gamit ang Microsoft Copilot bilang pangunahing bahagi ng kanilang toolset. Naniniwala si Jackson na ang paggamit nito ay makakatulong upang maging mas produktibo silang lahat, at inirerekomenda niya na gamitin ng lahat ng empleyado ang mga tool, lalo na sa mga proyekto kung saan maaaring suriin ng AI ang daan-daang pahina ng dokumento na magtatagal ng oras o araw ng trabaho ng mga empleyado.
Ayon kay Jackson, mayroon silang ilang mga use case sa loob ng kumpanya at hinihikayat nila ang mga empleyado na i-document ang kanilang karanasan at ibahagi ito sa pamamagitan ng salita at sa mga internal chat room kung saan nila nai-record ang kanilang karanasan. Nagpatakbo rin ang FloWorks ng mga kampanya ng pagsasanay na saklaw ang buong kumpanya upang matulungan ang mga empleyado na makilala ang mga praktikal na use case.
Sinipi ni Velan ang isang kamakailang podcast na pinalakas ang kahalagahan ng pag-aadopt ng AI sa lahat ng sektor — kabilang ang mas tradisyonal na industriya ng valve. “Hindi ka mawawala sa iyong trabaho dahil sa AI, kundi mawawala ka dahil sa mga taong alam kung paano gamitin ang AI. Bukod dito, sa nakalipas na dalawang taon, habang lumalakas ang machine learning at AI, naging posible na para sa amin na gawin ang ilang trabaho sa loob lamang ng isang linggo o kahit sa loob ng ilang araw — na dati’y tumatagal ng mga linggo.”
Ang pag-unawa sa mga panganib na may kinalaman sa AI ay binanggit din bilang mahalagang bahagi ng pag-aadopt nito. Kailangan ng mga kompanya na maging maingat kapag nag-i-input ng anumang proprietary data o intellectual property sa anumang sistema ng AI na hindi isang closed-loop system sa loob ng kanilang imprastruktura — tulad ng natutunan ng mga indibidwal na huwag ilagay ang masyadong maraming personal na identifier online dahil ito’y nagbubukas ng panganib ng hacking at panloloko. Sa kaso ng corporate data, maaari itong magbukas ng customer data, IP, mga drawing, o anumang iba pang impormasyon na nakaimbak sa mga server at sistema ng kompanya.
Sa panig ng pagkukumpuni, sinabi ni Jones na ang Midwest Valve at iba pang kumpanya sa industriya ng pagkukumpuni ay gumagamit din ng AI. “Bilang isang industriya, nakakasalubong kami ng maraming mga teknikal na tuntunin – mula sa mga tuntunin sa torque hanggang sa kulay at uri ng pintura na ginagamit sa isang valve at sa proseso ng pagkukumpuni, kaya’t mayroon talagang napakaraming dokumento na kailangang basahin namin, kasama na ang mga teknikal na tuntunin ng mga kliyente. Ang AI ay nagbibigay-daan sa amin na mabilis na makakuha ng impormasyong kailangan namin, na binabawasan ang oras na ginugugol ng mga tekniko sa paghahanap ng dokumentasyon at pinapahintulutan silang patuloy na magtrabaho.”
Dahil ang mga planta ay pinikop ang tagal ng pagpapahinga (minsan hanggang sa 50% na mas maikli) at humihingi ng mas mabilis na pagpapatakbo mula sa mga kumpanyang nagre-repair, ang bawat minuto na naipasok ay maaaring magdulot ng positibong epekto sa kita. Binigyang-diin ni Jones ang tumataas na interes ng mga OEM at mga end user na gamitin ang impormasyon tungkol sa repair upang hanapin ang mga trend. Habang dumarami ang nakalap na datos, ang Midwest ay nakikita ang paggamit ng mga tool sa predictive analytics upang i-analyze ang mga paraan ng pagkabigo ng mga valve sa paglipas ng panahon, na nagbibigay-daan sa proaktibong mga rekomendasyon sa pagpapanatili para sa mga end user
Mga hamon sa workforce at mga pagkakaiba ayon sa henerasyon
Sinabi ni Jones na sa likas na paraan ay kailangan ipaunawa ng industriya ng pagkukumpuni ng valve ang mahalagang gawain nito at pukawin ang interes ng mga potensyal na manggagawa sa industriya—o kahit na ipaalam lamang sa kanila ang umiiral na industriya. Sinabi ni Jones na ang mga teknisyano sa pagkukumpuni ay laging kailangang may kakayahan sa mekanikal, at nananatili pa rin ito, ngunit mahalaga na matutunan ng mga kompanya kung paano sanayin ang mga taong pumasok nang walang karanasan. Ang Midwest Valve ay sumusunod sa iba’t ibang paraan sa pagkatuto at pag-unlad ng mga empleyado na may mas malakas na pokus sa mga pamamaraan ng edukasyon, kurikulum ng pagsasanay, pag-unawa, at pagpaplano ng karera para sa susunod na henerasyon ng mga teknisyano.
Sinabi ni Jackson na ang kaniyang kompanya ay nagtuturo sa mga empleyado tungkol sa halaga ng paghahanap ng mga katanggap-tanggap na solusyon para sa mga produkto, aksesorya, at trim ng mga customer sa pamamagitan ng pagsubaybay (shadowing) at pagmumentor, ngunit ginagamit din nila ang mga datos na meron sila upang mag-research ng mga alternatibo upang maiwasan ang mga pagkakabigo sa supply chain at iba pang hamon na lumilitaw. Pagkatapos, idokumento nila ang mga alternatibong ito upang matulungan ang pagbuo ng mga indibidwal na item at ang mga katanggap-tanggap na kapalit para sa mga produkto.
Ang Velan ay sumusunod sa isang bahagyang iba’t ibang paraan at nag-i-invest sa isang Programa ng Dalubhasa sa Paksa (SME) upang maiwasan ang pagkawala ng institusyonal na kaalaman. 'Kapag ang isang empleyado ay nasa amin na ng maraming taon, minsan ay buong kanyang karera, at handa nang mag-retiro, may napakalaking dami ng kaalaman sa kanilang ulo. Itinalaga namin sila sa isang tungkulin bilang SME, at sa huling mga taon ng kanilang karera, ginugugol nila ang kanilang oras sa pagpapamuno at pagbabahagi ng kanilang kaalaman sa kanilang koponan upang mas maayos ang transisyon.' Idinagdag niya, 'Ang paglipat ng kaalaman na natatanggap namin mula dito ay hindi mabibili, at nagbibigay ito sa kanila ng sapat na panahon upang idokumento ang maraming kaalaman na ito—na siyang pundasyon ng kanilang karera—upang ipasa sa susunod na henerasyon.'
Bawat isa sa mga kumpanyang ito ay tumataas ang pamumuhunan sa pagsasanay at pagkuha ng kaalaman mula sa mga kasalukuyang empleyado upang matulungan ang pagbuo para sa hinaharap sa mga paraan na angkop sa kanilang mga organisasyon.
Para sa mas batang henerasyon na pumapasok sa industriya ng valve, inalok ng Velan ang isang tiyak na rekomendasyon na kailangan nilang maghanda upang patuloy na makasabay. 'Ang industriyang ito ay tila tradisyonal, ngunit tunay na napakadynamic at nagsisimulang mabilis na magbago,' sabi niya. 'Kailangan mong maging handa na makasabay dito.'
Kongklusyon
Bagaman ang tatlong panelist ay naglapit sa usapan mula sa iba’t ibang pananaw, ang karamihan sa kanilang sinabi ay sumasabay sa isa’t isa. Ang pagtanggap sa pagbabago bilang bagong katatagan at ang patuloy na pag-unlad sa paraan ng paggana ng iyong kumpanya at sa paraan ng pagharap sa mga hamon ay magiging pagkakaiba sa pagitan ng mga tagumpay at ng mga hindi. Ang paggamit ng AI at teknolohiya sa iyong kapakinabangan ay maaaring maging malaking tulong sa produksyon, pagbabahagi ng kaalaman, at paglipat ng kaalaman—na makakatulong sa isang industriya na may basehang teknolohiya na umiiral na mula pa noong Panahon ng Imperyong Romano upang maging isang pangunahing halimbawa para sa mga tagagawa at industriyal na kumpanya ngayon at sa hinaharap.
Bilang isang propesyonal na Tsino na tagagawa ng mga valve na nakatuon sa pandaigdigang pagkakalat ng merkado, ang Shanghai Xiazhao Valve ay mahigpit na sinusubaybayan ang mga kasalukuyang uso sa pandaigdigang industriya ng valve na binanggit sa Valve Forum. Patuloy nating ina-upgrade ang aming kakayahang mag-produce, pinapabuti ang pandaigdigang pagkakalat ng aming supply chain, ipinapatupad ang digital na pamamahala gamit ang AI sa mga yugto ng produksyon at pagsusulit, at binubuo ang mga produkto ng valve na espesyal na idinisenyo para sa mga sistema ng bagong enerhiya, hydrogen, pagkuha ng carbon, nuclear power, at pagpapalamig ng data center upang tulungan ang aming mga kliyente sa buong mundo na harapin ang mga pagbabago sa pandaigdigang kalakalan at ang mga hamon ng pangmatagalang pagbabago sa industriya. Ang aming kompletong hanay ng mga industrial valve na sumusunod sa pamantayan ng API ay kinabibilangan ng globe valves, gate valves, ball valves, safety valves, at cryogenic valves, na sumusuporta sa mga solusyon na pasadya para sa OEM at ODM para sa mga industriyal na proyekto sa buong mundo.
Ang Valve Forum ng VMA: Conference & Exhibits ay gaganapin sa susunod na taon, Mayo 17–19, 2027, sa The Woodlands, TX. Bukas ito para sa buong value chain, kaya i-reserve na ang petsa upang makinig nang personal mula sa mga lider ng industriya at makakuha ng teknikal, operasyonal, at negosyong kaalaman.
Balitang Mainit
EN
