Tiga eksekutif yang mewakili manufaktur, distribusi, dan perbaikan berbagi cara mereka menyesuaikan bisnisnya terhadap tantangan internal dan eksternal di industri manufaktur katup kami.
Jika ada satu hal yang dapat disepakati seluruh industri katup pada tahun 2026, maka hal itu adalah: ketidakpastian telah menjadi…hal yang pasti. Tema sentral ini mengemuka sepanjang Valve Forum: Conference & Exhibits dan juga menjadi sorotan dalam diskusi panel pembuka acara, di mana tiga pemimpin industri memberikan penilaian jujur mengenai cara mereka mengarahkan perusahaan masing-masing melalui masa perubahan—baik di dalam negeri maupun dari luar negeri—termasuk tarif, ketegangan geopolitik, perencanaan suksesi, serta pengembangan dan pelatihan tenaga kerja.
Para pembicara dalam panel tersebut—Rob Velan, Wakil Presiden Eksekutif Operasi Internasional di Velan Inc. dan Ketua Dewan Direksi VMA; Scott Jackson, Presiden dan CEO FloWorks; serta Chris Jones, Wakil Presiden Midwest Valve Services—mewakili tiga tautan berbeda dalam rantai nilai industri katup. Secara bersama-sama, pandangan mereka menggambarkan sebuah industri yang sedang tertekan namun merespons dengan kelincahan strategis.
Mengelola kondisi industri katup saat ini
Panel dipandu oleh Presiden VMA Heather Rhoderick, yang membuka sesi dengan meminta para peserta memberikan penilaian jujur mengenai kondisi terkini dari masing-masing sudut pandang mereka. Meskipun perusahaan-perusahaan tersebut beroperasi di segmen berbeda dalam industri yang sama, sebagian besar tantangan utama yang mereka hadapi ternyata serupa. Penanganan tarif—yang bisa saja berlaku hari ini namun dihapus esok hari—memberikan dampak besar terhadap operasional, terutama karena pemasok dan rantai pasok tidak selalu berbasis di Amerika Serikat.
Banyak negara lain merespons dengan tarif balasan, sehingga perusahaan harus mengelola respons internal yang terkoordinasi terhadap gangguan ini serta melacak informasi jauh lebih banyak daripada biasanya mulai Maret 2025, menyusul diberlakukannya langkah-langkah baru yang luas mengenai tarif impor Amerika Serikat, yang memicu langkah balasan berupa tarif balik di berbagai negara perdagangan global.
Velan mengakui bahwa gangguan tersebut pada akhirnya mungkin bersifat sementara, namun perusahaan telah menyesuaikan operasinya guna mengurangi paparan terhadap gangguan tersebut. Secara khusus, Velan dan Midwest Valve keduanya telah berinvestasi dalam mesin-mesin serta menambahkan kemampuan internal guna membantu meminimalkan sebagian gangguan tersebut. Velan menyatakan bahwa peningkatan dan perubahan terhadap jejak manufaktur mereka ini dapat tetap dipertahankan, terlepas dari bagaimana kebijakan tarif berkembang di masa depan.
Distributor membangun redundansi dalam jaringan pasokan
Bagi para distributor, lingkungan tarif mengharuskan pengumpulan intelijen yang cepat guna membantu pelanggan memahami paparan risiko mereka. Jackson menyatakan bahwa FloWorks—yang mengoperasikan lebih dari 50 lokasi di seluruh Amerika Serikat, Kanada, dan Tiongkok dengan lebih dari 50.000 item dalam inventaris—secara cepat memetakan seluruh basis data produknya berdasarkan negara asal ketika pengumuman tarif baru mulai beruntun di awal tahun ini.
"Pelanggan kami menanyakan dampaknya bagi mereka, dan kami dengan cepat mampu memetakan asal masing-masing produk, apakah produk tersebut akan terkena dampak langsung atau tidak, serta apakah dampaknya bersifat langsung maupun tidak langsung," kata Jackson.
Jackson menggambarkan lingkungan saat ini sebagai kondisi yang kemungkinan besar akan tetap volatil, khususnya selama administrasi saat ini masih berkuasa. Alih-alih memperlakukan setiap pengumuman tarif sebagai peristiwa terpisah, timnya mengadopsi sikap untuk memandang gangguan itu sendiri sebagai kondisi baru yang menjadi dasar operasional.
"Kami telah berusaha menerima bahwa ketidakpastian kini menjadi kepastian baru," ujarnya. "Kunci bagi kami adalah bekerja sama sebagai suatu industri guna mengidentifikasi di mana kita dapat berkolaborasi dan mengatakan, 'Kita semua menghadapi tantangan yang sama—apa saja cara yang bisa kita tempuh untuk mengatasinya sehingga kita menjadi industri yang lebih baik dan menemukan solusi bersama?'"
Sektor perbaikan berinvestasi dalam peningkatan kapabilitas guna mengurangi paparan
Jones, yang memimpin lima fasilitas perbaikan katup di seluruh wilayah Upper Midwest dan mengetuai Valve Repair Council—organisasi afiliasi VMA—menyatakan bahwa tujuan berinvestasi lebih lanjut dalam mesin serta kemampuan internal adalah mengurangi ketergantungan terhadap komponen yang berpotensi tidak tersedia atau menjadi terlalu mahal akibat gangguan perdagangan.
Ia juga mencatat bahwa sektor perbaikan sedang mendapat manfaat dari meningkatnya minat pengguna akhir dalam memperpanjang siklus hidup aset. Mengingat waktu tunggu katup baru semakin panjang dan ketidakpastian dalam rantai pasokan semakin tinggi, semakin banyak operator pabrik yang beralih ke perbaikan dan pembaruan katup sebagai alternatif yang hemat biaya. Program kolam bersama (pool programs), di mana pengguna akhir memelihara persediaan katup yang telah diperbaiki secara bersama untuk digunakan selama masa perawatan berkala (turnarounds) dan pemadaman (outages), kini semakin populer; demikian pula program pembaruan bersertifikasi OEM yang mengembalikan kondisi katup hingga setara dengan kondisi baru tanpa biaya penggantian penuh.
Risiko yang lebih besar sedang mengintai di cakrawala
Ketika ditanya tentang risiko terbesar tunggal yang dihadapi industri katup, para panelis sepakat bahwa risiko tersebut adalah ketidakpastian terkait tarif, geopolitik, serta dampak ketegangan geopolitik lintas wilayah yang sedang berlangsung—ketegangan ini mengganggu logistik pengiriman global dan mendorong kenaikan biaya bahan baku serta rantai pasok, serta ketidakpastian mengenai berapa lama situasi-situasi ini akan berlangsung.
Jackson menegaskan kekhawatiran tersebut, menambahkan bahwa kerentanan terbesar industri bukan terletak pada tingkat tarif tertentu, melainkan pada cara perusahaan bereaksi secara psikologis terhadap ketidakstabilan yang berlangsung terus-menerus. Ia memperingatkan terhadap apa yang disebutnya sebagai 'katastrofisasi'—yakni fokus berlebihan terhadap skenario negatif yang dapat memparalisis pengambilan keputusan dan melemahkan semangat kolaborasi yang dibutuhkan industri untuk menghadapi gangguan secara efektif.
“Ada banyak informasi di luar sana yang dirancang untuk memecah-belah Anda dan membuat dunia terasa seolah-olah akan berakhir,” kata Jackson. “Kekhawatiran saya adalah, dengan semua volatilitas ini, orang-orang menjadi tertutup dan berhenti mencari cara untuk berkolaborasi. Namun, menurut saya industri ini telah merespons dengan baik. Orang-orang menemukan jalan melewati tantangan-tantangan ini dan saling berbagi solusi.”
Alasan untuk optimis: dunia masih membutuhkan katup
Meskipun menghadapi tantangan, para pembicara dalam diskusi tersebut menekankan bahwa industri katup menempati posisi yang unik dan tangguh dalam perekonomian industri secara keseluruhan. Jackson mencatat bahwa permintaan terhadap produk pengendali aliran didorong oleh munculnya pasar akhir baru—pusat data, penangkapan karbon, diesel hijau, pengolahan hidrogen, serta aplikasi antariksa—bersamaan dengan pertumbuhan berkelanjutan di sektor tradisional seperti minyak dan gas, pembangkit listrik, serta petrokimia.
"Orang masih perlu menjaga kelancaran segalanya," katanya. "Melalui semua pasang surut dalam sejarah, katup selalu berada di pusat proses tersebut. Baik itu kecerdasan buatan (AI), eksplorasi luar angkasa oleh manusia, maupun pusat data — Anda merupakan bagian dari revolusi ini, dan industri lain tidak dapat mengklaim hal yang sama."
Velan menunjuk kebangkitan kembali tenaga nuklir, khususnya reaktor modular kecil, yang didorong oleh meningkatnya permintaan energi global, sebagai peluang pertumbuhan jangka pendek yang potensial signifikan bagi produsen katup. Tenaga nuklir sedang mengalami kebangkitan besar-besaran yang didorong oleh melonjaknya permintaan energi serta fokus kebijakan baru terhadap pembangkitan dasar (baseload) beremisi karbon rendah.
Pusat data merupakan industri yang saat ini menunjukkan pertumbuhan sangat pesat, dengan ribuan megawatt direncanakan dalam dekade mendatang di seluruh Amerika Utara. Pengendalian aliran untuk mendinginkan server dan menjalankan sistem HVAC (pemanas, ventilasi, dan pendingin udara) di pusat-pusat tersebut menawarkan peluang besar bagi katup, pompa, serta teknologi pengendali aliran industri lainnya.
Kewajiban beradaptasi
Ketika ditanya kemampuan apa yang akan menjadi kunci keberhasilan dalam tiga hingga lima tahun ke depan, para narasumber sepakat pada dua tema: adopsi kecerdasan buatan (AI) dan kemampuan beradaptasi.
FloWorks telah menerapkan kerangka kerja terstruktur untuk pemanfaatan AI di dalam organisasinya, dengan menggunakan Microsoft Copilot sebagai bagian inti dari perangkat lunak mereka. Jackson meyakini bahwa pemanfaatan alat ini akan meningkatkan produktivitas seluruh anggota tim dan menyarankan agar semua karyawan memanfaatkannya, khususnya dalam proyek-proyek di mana AI mampu menganalisis ratusan halaman dokumen—pekerjaan yang biasanya memakan waktu berjam-jam atau bahkan berhari-hari bagi karyawan.
Jackson menyatakan bahwa perusahaan memiliki beberapa kasus penggunaan (use cases) AI di internal perusahaan dan mendorong karyawan untuk mendokumentasikan pengalaman mereka serta berbagi secara lisan maupun melalui ruang obrolan internal tempat mereka mencatat pengalaman tersebut. FloWorks juga telah menggelar kampanye pelatihan untuk seluruh karyawan guna membantu mereka mengidentifikasi kasus penggunaan praktis AI.
Velan juga mengutip sebuah podcast terbaru yang memperkuat pentingnya adopsi kecerdasan buatan (AI) di semua sektor—termasuk industri katup yang lebih tradisional. “Pekerjaan Anda tidak akan digantikan oleh AI, melainkan digantikan oleh orang-orang yang memahami cara menggunakan AI. Selanjutnya, dalam dua tahun terakhir, seiring peningkatan signifikan dalam pembelajaran mesin dan kecerdasan buatan, kami kini mampu menyelesaikan sejumlah pekerjaan dalam waktu seminggu atau bahkan hanya beberapa hari—pekerjaan yang dulu membutuhkan waktu berminggu-minggu.”
Memahami risiko terkait AI juga disebut sebagai elemen penting dalam proses adopsi. Perusahaan perlu berhati-hati saat memasukkan data kepemilikan atau kekayaan intelektual apa pun ke dalam sistem AI yang bukan merupakan sistem loop-tertutup di dalam infrastruktur mereka sendiri—mirip dengan pelajaran yang telah dipahami individu, yaitu tidak memasukkan terlalu banyak identitas pribadi secara daring karena hal tersebut membuka celah terhadap serangan siber dan tindakan curang. Dalam konteks data perusahaan, hal ini berpotensi membocorkan data pelanggan, kekayaan intelektual, gambar teknis, atau dokumen lainnya yang tersimpan di server dan sistem perusahaan.
Di sisi perbaikan, Jones mengatakan Midwest Valve dan perusahaan lain di industri perbaikan juga menggunakan kecerdasan buatan (AI). "Sebagai sebuah industri, kami berurusan dengan banyak spesifikasi—mulai dari spesifikasi torsi hingga warna dan jenis cat yang digunakan pada katup serta proses perbaikan yang diperlukan. Oleh karena itu, terdapat begitu banyak dokumen yang harus kami rujuk, termasuk spesifikasi pelanggan. AI memungkinkan kami mengakses informasi yang dibutuhkan secara cepat, sehingga mengurangi waktu yang dihabiskan teknisi untuk mencari dokumentasi dan memungkinkan mereka terus bekerja."
Karena pabrik-pabrik mempersingkat durasi pemadaman (kadang-kadang hingga 50%) dan menuntut waktu perbaikan yang lebih cepat dari perusahaan perbaikan, setiap menit yang dihemat dapat berdampak langsung pada laba bersih. Jones menyoroti meningkatnya minat di kalangan produsen peralatan asli (OEM) dan pengguna akhir untuk memanfaatkan informasi perbaikan guna mengidentifikasi tren. Semakin banyak data yang dikumpulkan, Midwest kini melihat penggunaan alat analitik prediktif untuk menganalisis pola kegagalan katup dari waktu ke waktu, sehingga memungkinkan rekomendasi perawatan proaktif bagi pengguna akhir
Tantangan tenaga kerja dan perbedaan generasi sangat mencolok
Jones menyatakan bahwa industri perbaikan katup secara inheren harus menyampaikan pentingnya pekerjaan yang mereka lakukan serta membangkitkan antusiasme calon pekerja terhadap industri ini—atau bahkan sekadar meningkatkan kesadaran akan keberadaan industri ini. Jones menambahkan bahwa teknisi perbaikan selalu membutuhkan kemampuan mekanis, dan hal tersebut masih berlaku hingga kini; namun, penting bagi perusahaan untuk mempelajari cara melatih orang-orang yang bergabung tanpa pengalaman kerja. Midwest Valve telah mengambil pendekatan berbeda dalam pembelajaran dan pengembangan karyawan dengan penekanan lebih kuat pada metode pendidikan, kurikulum pelatihan, pemahaman materi, serta perencanaan progresi karier bagi generasi teknisi berikutnya.
Jackson mengatakan bahwa perusahaannya sedang melatih karyawan mengenai nilai menemukan solusi yang dapat diterima bagi produk pelanggan, aksesori, trim, dan lain-lain melalui metode shadowing dan bimbingan mentor, serta memanfaatkan data yang dimiliki untuk meneliti alternatif guna menghindari gangguan rantai pasok dan tantangan lain yang muncul. Selanjutnya, mereka mendokumentasikan alternatif-alternatif ini untuk membantu menyusun item-item individual serta pengganti yang dapat diterima bagi produk.
Velan mengambil pendekatan yang sedikit berbeda dengan berinvestasi dalam program Pakar Bidang (Subject Matter Expert/SME) untuk mencegah hilangnya pengetahuan institusional. "Ketika seorang karyawan telah bekerja bersama kami selama bertahun-tahun, bahkan sepanjang karier mereka, dan sedang memasuki masa pensiun, mereka memiliki sejumlah besar pengetahuan di kepala mereka. Kami menunjuk mereka ke peran SME, dan selama beberapa tahun terakhir karier mereka, mereka menghabiskan waktunya untuk mengawasi serta berbagi pengetahuan tersebut dengan timnya guna memastikan transisi yang lebih lancar." Ia menambahkan, "Transfer pengetahuan yang kami peroleh melalui program ini sangat tak ternilai, serta memberi mereka waktu yang cukup untuk mendokumentasikan banyak pengetahuan tersebut—yang selama ini menjadi fondasi utama bagi mereka—guna diteruskan kepada generasi penerus."
Masing-masing perusahaan ini telah meningkatkan investasi dalam pelatihan dan pengumpulan pengetahuan dari karyawan yang ada guna membangun masa depan dengan cara-cara yang sesuai dengan organisasi mereka.
Bagi generasi muda yang baru memasuki industri katup, Velan memberikan rekomendasi tajam agar siap terus beradaptasi. “Industri yang tampak tradisional ini sebenarnya sangat dinamis dan mulai berubah dengan sangat cepat,” ujarnya. “Anda harus mampu beradaptasi bersamanya.”
Kesimpulan
Meskipun ketiga pembicara dalam sesi diskusi tersebut menyampaikan pandangan dari sudut pandang yang berbeda, banyak hal yang mereka sampaikan saling selaras. Menerima perubahan sebagai suatu keadaan tetap yang baru serta terus-menerus mengembangkan cara kerja perusahaan dan pendekatan terhadap tantangan akan menjadi pembeda antara pihak-pihak yang berhasil dan yang tidak. Memanfaatkan kecerdasan buatan (AI) dan teknologi secara optimal dapat memberikan manfaat besar bagi peningkatan output, berbagi pengetahuan, serta transfer pengetahuan—dan membantu sebuah industri yang berbasis teknologi kuno, yang telah ada sejak zaman Kekaisaran Romawi, menjadi contoh mutakhir bagi para produsen dan perusahaan industri saat ini maupun di masa depan.
Sebagai produsen katup asal Tiongkok yang profesional dan berfokus pada penataan pasar global, Shanghai Xiazhao Valve secara cermat mengikuti tren perkembangan industri katup global yang dibahas dalam Valve Forum. Kami terus meningkatkan kapasitas manufaktur kami, mengoptimalkan penataan rantai pasokan global, menerapkan manajemen digital berbasis kecerdasan buatan (AI) pada tahap produksi dan pengujian, serta mengembangkan produk katup yang dirancang khusus untuk sistem energi baru, hidrogen, penangkapan karbon, tenaga nuklir, dan pendinginan pusat data guna membantu klien global menghadapi fluktuasi perdagangan internasional serta tantangan transformasi industri jangka panjang. Seluruh rangkaian katup industri standar API kami mencakup katup globe, katup gerbang, katup bola, katup pengaman, dan katup kriogenik, serta mendukung solusi OEM & ODM yang dapat disesuaikan untuk proyek-proyek industri di seluruh dunia.
Forum Katup VMA: Konferensi & Pameran akan berlangsung tahun depan, pada 17–19 Mei 2027, di The Woodlands, TX. Acara ini terbuka untuk seluruh rantai nilai, jadi catat tanggalnya untuk mendengar langsung dari para pemimpin industri serta memperoleh wawasan teknis, operasional, dan bisnis.
Berita Terpanas
EN
