Ücretsiz Teklif Alın

Temsilcimiz kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Cep telefonu
E-posta
Ad
Şirket Adı
ÜRÜNLER
Mesaj
0/1000

Haberler

Ana Sayfa >  Haberler

Vana Endüstrisi Liderleri, Vana Forumu’nu Açmak İçin Görüşlerini Paylaşıyor

Jul 01, 2026
image.png

Üretim, dağıtım ve tamiratı temsil eden üç yönetici, vana üretimi endüstrimiz için iç ve dış zorluklara işlerini nasıl uyarladıklarını paylaşıyor.
2026 yılında vana endüstrisi üzerinde birlikte mutabakat sağlanabilen tek şey şudur: Belirsizlik… artık kesinleşmiştir. Bu, Vana Forumu: Konferans ve Sergisi boyunca devam eden merkezî bir temaydı ve etkinliğin açılış panosunda da tartışılmaktan kaçınmadı; burada üç sektör lideri, şirketlerini hem yerel hem de uluslararası düzeyde yaşanan değişimler — gümrük tarifeleri, jeopolitik gerginlikler, yönetici geçişi planlaması ve iş gücü geliştirme ile eğitim — içinde nasıl yönlendirdikleri konusunda açık değerlendirmelerde bulundu.
Panodaki katılımcılar — Velan Inc. şirketinin uluslararası operasyonlar başkan yardımcısı ve VMA yönetim kurulu başkanı Rob Velan; FloWorks şirketinin başkanı ve CEO’su Scott Jackson; ile Midwest Valve Services şirketinin başkan yardımcısı Chris Jones — vana endüstrisi değer zincirinde üç ayrı bağlantıyı temsil etmektedir. Bir araya geldiklerinde, bu görüşleri, baskı altındaki ancak stratejik çeviklikle yanıt veren bir endüstrinin resmini çizdi.

image.png

Günümüzde vana endüstrisinin durumunu yönetmek

Paneli VMA Başkanı Heather Rhoderick yönetti ve açılışında katılımcılardan, her birinin bakış açısından dürüst bir ‘birlik durumu’ değerlendirmesi yapmalarını istedi. Şirketler aynı sektörün farklı bölgelerinde olsalar da çoğu sıkıntıları aynıydı. Bir gün var olan, ertesi gün yok olan tarifelerle başa çıkmak, özellikle tedarikçilerin ve tedarik zincirlerinin her zaman ABD’de olmaması nedeniyle operasyonlar üzerinde büyük bir etkiye sahipti.
Birçok başka ülke karşılıklı tarifelerle yanıt verdi; bu nedenle şirketler, bu bozulmayı nasıl ele aldıklarına ilişkin koordine edilmiş bir iç yanıt geliştirmek ve Mart 2025’ten itibaren yürürlüğe giren kapsamlı yeni ABD ithalat tarifesi önlemleri sonrasında çok sayıda küresel ticaret ülkesinde karşılıklı tarife karşı önlemlerine yol açan, normalden çok daha fazla bilgiyi takip etmek zorunda kaldı.
Velan, bozulmanın nihayetinde geçici olabileceğini kabul etti ancak şirketin bu riski azaltmak amacıyla operasyonlarını revize ettiğini belirtti. Özellikle Velan ve Midwest Valve, bazı bozulmaları en aza indirmeye yardımcı olmak için makine parkına yatırım yapmış ve iç kaynaklı yeteneklerini artırmıştır. Velan, bu yükseltmelerin ve üretim altyapısındaki bu değişikliklerin tarife politikasının nasıl gelişeceğiyle ilgisiz olarak devam edebileceğini söyledi.

Dağıtıcılar, tedarik ağlarına fazlalık (yedeklik) oluşturur

Dağıtıcılar için tarife ortamı, müşterilerinin maruziyetini anlamalarına yardımcı olmak amacıyla hızlı bir istihbarat toplama süreci gerektirdi. Jackson, ABD, Kanada ve Çin’de 50’den fazla şubesi bulunan ve 50.000’den fazla stoklu ürün barındıran FloWorks’un, yılın başlarında yeni tarife duyuruları yayılmaya başladığında tüm ürün veri tabanını menşei ülkeye göre haritalandırmak için hızla harekete geçtiğini söyledi.
‘Müşterilerimiz, bunun kendileri üzerindeki etkisinin ne olacağını soruyordu ve biz de her ürünün nereden geldiğini, doğrudan etkilenecek mi yoksa dolaylı olarak mı etkileneceğini hızlıca belirleyebildik,’ dedi Jackson.
Jackson, mevcut ortamı, özellikle şu anki yönetim görevdeyken muhtemelen dalgalı bir ortam olarak tanımladı. Her vergi duyurusunu izole bir olay olarak değerlendirmek yerine ekibi, bozulmayı kendisiyle başlangıç noktası kabul eden bir yaklaşım benimsedi.
‘Belirsizliği yeni kesinlik olarak kabul etmeye çalıştık,’ dedi. ‘Bizim için anahtar nokta, bu zorlukla aynı anda karşı karşıya kalan tüm sektör paydaşları olarak bir araya gelip iş birliği yaparak şunu sormak oldu: “Bu ortak zorlukla hepimiz karşı karşıyayız; bunu nasıl ele alabiliriz ki sektör olarak daha iyi hâle gelen ve birlikte çözümler bulan bir yapıya dönüşelim?”’
image.png image.png image.png

Onarım sektörü, maruziyeti azaltmak amacıyla yetkinliğe yatırım yapıyor

Jones, Üst Orta Batı bölgesinde beş adet vana tamir tesisini yönetiyor ve VMA'nın bağlı kuruluşu olan Vana Tamir Konseyi başkanlığını yapıyor, yatırımın daha fazla içsel makine ve yeteneklere yönelmesinin amacı, ticaret kesintileri nedeniyle temin edilemez veya maliyet açısından uygun olmayan bileşenlere bağımlılığı azaltmaktır.
Ayrıca, tamir sektörünün varlıkların kullanım ömrünü uzatma yönündeki son kullanıcıların artan ilgisinden yararlandığını belirtti. Yeni vanaların teslim süreleri uzadığı ve tedarik zincirlerinde tahmin edilebilirlik azaldığı için, daha fazla tesis operatörü, maliyet açısından avantajlı bir alternatif olarak vana tamiri ve yenilemesine yöneliyor. Son kullanıcılar, bakım dönemleri ve arızalarda kullanılmak üzere tamir edilmiş vanalardan oluşan ortak bir stok tuttukları havuz programları ile tamamen yeni bir ürün maliyeti olmadan vanayı neredeyse yeni gibi duruma getiren OEM sertifikalı yenileme programları giderek yaygınlaşmaktadır.

Ufukta beliren daha büyük bir risk

Vana endüstrisini en çok tehdit eden tek risk sorusuna cevap veren panel üyeleri, küresel taşıma lojistiğini bozan ve ham madde ile tedarik zinciri maliyetlerini artıran tarife belirsizlikleri, jeopolitik durumlar ve devam eden bölgesel çatışmaların etkisiyle ortaya çıkan belirsizliğin, bu durumların ne kadar süreceklerinin bilinmemesiyle birlikte en büyük risk olduğunu kabul ettiler.
Jackson, bu kaygıyı yineledi ve endüstrinin en büyük zayıflığının herhangi bir tek tarife oranında değil, şirketlerin sürdürülen istikrarsızlığa karşı psikolojik tepkilerinde yattığını ekledi. Karşılaşılan bozukluklarla etkili bir şekilde başa çıkmak için endüstrinin ihtiyaç duyduğu iş birliği ruhunu zayıflatıp karar alma süreçlerini felç edebilecek aşırı olumsuz senaryolara odaklanma eğilimine — kendisinin 'felaketleştirme' olarak tanımladığı bu duruma — dikkat çekerek uyardı.
“Dünyayı bölünmüş hâle getirmek ve dünyanın sona eriyormuş gibi görünmesini sağlamak amacıyla tasarlanmış çok sayıda bilgi var,” dedi Jackson. “Endişem, bu kadar büyük dalgalanma karşısında insanların kendilerini kapatıp iş birliği yolları bulmayı bırakmalarıdır. Ancak bence bu sektör iyi bir şekilde tepki verdi. İnsanlar bu zorlukların üstesinden gelmenin yollarını buluyor ve çözümleri birlikte paylaşıyor.”

İyimserliğe neden olan şey: Dünyanın hâlâ vanalara ihtiyacı olması

Zorluklara rağmen panelistler, vanalar sektörünün daha geniş endüstriyel ekonomide benzersiz ölçüde dayanıklı bir konumda olduğunu vurguladı. Jackson, akış kontrol ürünleri talebinin, veri merkezleri, karbon yakalama, yeşil dizel, hidrojen işleme ve uzay uygulamaları gibi yeni bitiş pazarları dalgası tarafından yönlendirildiğini belirtti; aynı zamanda petrol ve gaz, enerji üretimi ve petrokimya gibi geleneksel sektörlerde de sürekli büyüme devam etmektedir.
image.png image.png image.png
“İnsanlar hâlâ işlerin akış halinde kalmasını sağlamaya devam etmeli,” dedi. “Tarihin tüm yükseliş ve düşüşleri boyunca vanalar her zaman bu sürecin merkezinde yer aldı. Yapay zekâ olsun, insanlar uzaya gitsin ya da veri merkezleri kurulsun — siz bu devrimin bir parçasısınız ve aynı şeyi söyleyemeyecek başka sektörler var.”
Velan, küresel olarak artan enerji talebiyle desteklenen, özellikle küçük modüler reaktörlerin yeniden yükselişini, vanalar üreticileri için potansiyel olarak önemli bir kısa vadeli büyüme fırsatı olarak işaret etti. Nükleer enerji, artan enerji talebi ve temel yük kapasitesine sahip, düşük karbonlu üretim konusundaki politika odaklanmasıyla büyük bir yeniden canlanma süreci yaşamaktadır.
Veri merkezleri şu anda çok büyük bir büyüme gösteren bir sektör olup, önümüzdeki on yıl içinde Kuzey Amerika genelinde binlerce megavatlık tesis planlanmaktadır. Sunucuların soğutulması ve bu merkezler için HVAC sistemlerinin çalıştırılması amacıyla akış kontrolü, vanalar, pompalar ve diğer endüstriyel akış kontrol teknolojileri için büyük bir fırsat sunmaktadır.

Uyum sağlama zorunluluğu

Panel üyeleri, önümüzdeki üç ila beş yıl içinde başarı için hangi yeteneklerin hayati öneme sahip olacağını sorduğunda iki temel konuda birleştiler: yapay zekâ benimsenmesi ve uyum sağlama yeteneği.
FloWorks, kuruluşu içinde yapay zekâ kullanımına yönelik yapılandırılmış bir çerçeve uygulamıştır ve araç setinin temel bileşeni olarak Microsoft Copilot’u kullanmaktadır. Jackson, bu aracı kullanmanın tüm çalışanların verimliliğini artıracağına inanıyor ve özellikle yapay zekânın yüzlerce sayfalık belgeleri analiz edebileceği, ancak çalışanlar için saatler ya da günler süren projelerde tüm çalışanların bu araçları kullanmasını öneriyor.
Jackson, şirket içinde birden fazla kullanım senaryosu olduğunu ve çalışanların deneyimlerini belgelendikten sonra sözlü olarak ve iç sohbet odalarında paylaştıklarını belirtti; bu odalarda deneyimleri kaydediyorlar. FloWorks ayrıca çalışanların pratik kullanım senaryolarını tanımlamalarına yardımcı olmak amacıyla şirket genelinde eğitim kampanyaları düzenledi.
Velan, ayrıca yapay zekâ benimsemesinin tüm sektörlerde — daha geleneksel olan valf endüstrisi de dahil olmak üzere — önemini vurgulayan son bir podcast’i de aktardı. “İşiniz yapay zekâ tarafından değil, yapay zekâyı kullanmayı bilen kişiler tarafından yerine geçecek. Ayrıca son iki yılda makine öğrenimi ve yapay zekâ alanındaki ilerlemeler sayesinde, geçmişte haftalar süren bazı işleri artık bir hafta içinde ya da hatta birkaç gün içinde tamamlayabiliyoruz.”

Yapay zekâ ile ilişkili riskleri anlama da benimseme sürecinin önemli bir unsuru olarak belirtilmiştir. Şirketler, özel verilerini veya fikri mülkiyetlerini, altyapıları içinde kapalı döngülü olmayan herhangi bir yapay zekâ sistemine girdi olarak yüklerken dikkatli davranmalıdır; bu durum, bireylerin kişisel kimlik bilgilerini çevrimiçi ortamlara fazla yüklememeyi öğrenmelerine benzer şekilde, siber saldırılar ve kötüye kullanım risklerini artırabilir. Kurumsal veriler söz konusu olduğunda ise müşteri verileri, fikri mülkiyet, teknik çizimler ya da şirket sunucuları ve sistemlerinde saklanan diğer her türlü bilgiye erişim sağlanmasına neden olabilir.

Onarım alanında Jones, Midwest Valve ve diğer onarım sektörü şirketlerinin de yapay zekâdan yararlandığını söyledi. "Sektör olarak çok sayıda spesifikasyonla uğraşırız – bir tork spesifikasyonundan bir vananın üzerine hangi renk ve türde boya uygulanacağına ve onarım sürecinin ne içerdiğine kadar her şey; dolayısıyla başvurmak zorunda olduğumuz çok sayıda belge vardır, müşterinin spesifikasyonları da buna dahildir. Yapay zekâ, ihtiyacımız olan bilgilere hızlıca ulaşmamızı sağlar; bu da teknisyenlerin belgeleri ararken harcadığı süreyi azaltır ve onların işlerine devam etmelerini sağlar."

Fabrikalar, kapatma sürelerini kısaltırken (bazen %50'ye varan oranlarda) onarım şirketlerinden daha hızlı dönüş süreleri talep ediyorlar; bu nedenle kazanılan her dakika, sonucu doğrudan etkileyebilir. Jones, OEM'ler ve son kullanıcılar arasında onarım bilgilerini alıp trendleri belirlemeye yönelik artan ilgiyi vurguladı. Toplanan veriler arttıkça, Midwest, zaman içinde valf arızası modellerini analiz etmek için tahmine dayalı analitik araçların kullanıldığını gözlemliyor; bu da son kullanıcılar için proaktif bakım önerileri sunmayı mümkün kılıyor.

image.png

İş gücü zorlukları ve nesiller arası farklar yaygın

Jones, valf tamiri sektörünün doğasında yaptığı önemli işi iletmek ve potansiyel çalışanları bu sektörle ilgili heyecanlandırmak — hatta sektörün varlığından haberdar etmek zorunda olduğunu söyledi. Jones, tamir teknisyenlerinin her zaman mekanik yeteneğe ihtiyaç duyduğunu ve halen de böyle olduğunu belirtti; ancak deneyimsiz kişileri işe alan şirketlerin, bu kişileri nasıl eğiteceklerini öğrenmelerinin önemli olduğunu vurguladı. Midwest Valve, yeni nesil teknisyenler için eğitim yöntemlerine, eğitim müfredatına, kavrayışa ve kariyer ilerleme planlamasına daha fazla odaklanan, çalışanların öğrenme ve gelişimine yönelik farklı bir yaklaşım benimsedi.
Jackson, şirketinin çalışanlarını, müşteri ürünleri, aksesuarları, süslemeleri vb. için kabul edilebilir çözümler bulmanın değerini gölgeleme ve rehberlik yoluyla eğittiğini ancak tedarik zinciri kesintilerini ve diğer ortaya çıkan zorluklardan kaçınmak amacıyla eldeki verileri kullanarak alternatifleri araştırmak için de kullandığını söyledi. Daha sonra bu alternatifleri belgeliyorlar ki bireysel ürünler ve ürünler için kabul edilebilir ikame parçalar bir araya getirilebilsin.

Velan, kurumsal bilginin kaybını önlemek için bir Konu Uzmanı (SME) programına yatırım yaparak biraz farklı bir yaklaşım benimsiyor. “Bir çalışan yıllardır bize bağlıysa, hatta bazen kariyerinin tamamını burada geçirmişse ve emekliliğe hazırlanıyorsa, başının içinde devasa bir bilgi birikimi bulunur. Bu çalışanları SME rolüne atarız ve kariyerlerinin son yıllarında takımına denetim sağlayarak bilgilerini aktarmalarını sağlarız; böylece geçiş daha sorunsuz olur.” Ayrıca şunu ekledi: “Bu süreçten elde ettiğimiz bilgi aktarımı değerlidir ve onlara, kendileri için temel teşkil eden bu bilgileri bir sonraki nesle aktarmak amacıyla belgelendirmeleri için zaman tanır.”
Bu şirketlerin her biri, geleceğe yönelik yatırım yapmak amacıyla mevcut çalışanlardan eğitim ve bilgi yakalama alanlarında yatırımını artırmıştır; bu da kuruluşlar için anlamlı olan yollarla gerçekleşmektedir.
Vana endüstrisine giren genç nesil için Velan, sürekli uyum sağlamaya hazır olmak konusunda net bir öneri sundu. 'Geleneksel bir sektör gibi görünen bu alan aslında oldukça hareketli ve çok hızlı değişmeye başlamış durumda,' dedi. 'Bu değişimle birlikte siz de uyum sağlayabilmelisiniz.'

Sonuç

Üç panelist farklı bakış açılarından bu görüşmeyi ele alsa da paylaştıkları çoğu şey birbiriyle uyumlu idi. Değişimi yeni bir sabit olarak kabul etmek ve şirketinizin çalışma biçimini ve karşılaştığı zorluklara yaklaşımını sürekli geliştirmek, başarıya ulaşanlar ile ulaşamayanlar arasındaki farkı oluşturacaktır. Yapay zekâ ve teknolojiyi avantajınız haline getirmek, üretim ve bilgi paylaşımı ile aktarımı açısından büyük bir destek sağlayabilir; ayrıca Roma İmparatorluğu'ndan beri var olan temel bir teknolojiye sahip bir sektörün, günümüzde ve gelecekte imalatçılar ile sanayi şirketleri için öncü bir örnek haline gelmesine yardımcı olabilir.

Küresel pazar stratejisine odaklanan profesyonel bir Çin vanası üreticisi olarak Şangay Xiazhao Vana, Valve Forum'da bahsedilen küresel vana endüstrisi gelişim trendlerini yakından takip eder. Üretim kapasitemizi sürekli olarak geliştiriyor, küresel tedarik zinciri düzenlememizi optimize ediyor, üretim ve test süreçlerinde yapay zekâ destekli dijital yönetim sistemleri uyguluyor ve yeni enerji, hidrojen, karbon yakalama, nükleer enerji ve veri merkezi soğutma sistemleri için özel olarak tasarlanmış vana ürünleri geliştiriyoruz; böylece küresel müşterilerimizin uluslararası ticaret dalgalanmaları ile uzun vadeli sanayi dönüşümü zorluklarına karşı koymalarına yardımcı oluyoruz. API standartlarına uygun tam ürün yelpazemiz, küresel endüstriyel projeler için özelleştirilmiş OEM ve ODM çözümleri sunarak küresel vanaları, kapak vanaları, top vanaları, emniyet vanalarını ve kriyojenik vanaları kapsar.

image.png

VMA’nın Vana Forumu: Konferans ve Sergiler, 2027 yılında 17-19 Mayıs tarihlerinde Texas eyaletinin The Woodlands kentinde gerçekleşecek. Etkinlik, tüm değer zincirine açıktır; bu nedenle sektör liderlerinden doğrudan duyacaklarınız ve teknik, operasyonel ve iş bilgileri edineceğiniz tarihi takviminize not edin.

Ücretsiz Teklif Alın

Temsilcimiz kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Cep telefonu
E-posta
Ad
Şirket Adı
ÜRÜNLER
Mesaj
0/1000